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产业园区规划概述

产业园区规划的发展特点

  • 1

    丰富的
    多元化空间

  • 2

    鼓励交流的
    场所空间

  • 3

    多学科知?#24230;?#20307;与创
    新型功能社区的就近结合

  • 4

    资?#20174;?br>设施的共享

  • 5

    吸引人
    的休闲设施

  • 6

    最先进
    的基础设施

  • 7

    灵活的
    变通能力和适应性

  • 8

    发达的公交运输系统和
    宜人的步行环境

  • 9

    城市化的
    社区空间

  • 10

    园区的
    智慧管理

产业园区规划有哪些内容

产业
园区规划
有哪些
内容

1、产业园区发展战略

科学构划园区全?#20013;?#30340;发展蓝图:包括产业聚集、功能定位、开发模式、运作机制等研究。

4、产业园区产业布局

深度优化园区产业空间布局:包括空间?#24615;?#21147;、特色集聚、功能分区等研究。

2、产业园区发展定位

明确发展方向,?#34892;?#25552;出园区整体形象:包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等研究。

5、产业园区二次创业

整合多重优势,挖掘园区发展新潜力:包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业?#20174;?#21270;路径等研究。

3、产业园区产业定位

加快推进园区产业结构优化升级:包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等研究。

6、产业园区经营管理

提高运营管理水平,焕发园区发展新活力:包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等研究。

产业园区规划面临的问题

产业
园区规划
面临的
问题

01

园区规划
盲目追求布?#25351;?#22823;上,不重实效性

04

园区规划水平不高,
配套衔接不够,投资环境差

02

园区规划
还停留在传统城市规划模式层面上

05

园区规划重外表空间,
轻内在产业,缺乏驱动力量

03

园区规划
同?#24066;?#29616;象严重,竞争力缺乏

06

产业规划的定位
不准确,深度不够,操作性不强

中研普华规划理念

  • 如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究,寻找缺失?#26041;?#21644;关键?#26041;冢?/em>

  • 如何结合区域的产业基础和资?#20419;?#36171;,进行产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业;

  • 如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破,保持健康、?#20013;?#30340;发展趋势;

  • 如何正确处理招商引资和创新创业的关?#25285;?#20445;持区域经济的内生增长动力;

  • 如何在围绕园区产(企)业发展的需求上形?#21830;?#33394;的产业服务体系。

未来产业园区发展趋势

老一代的产业园能耗比较大、城市功能不协调等,未来产业园区逐渐向新型产业园区转化。
园区是政企合作的产物,它不是一个企业能够完成的,在这个前提下,和政府对于产业园区的合作,至少有六个层面的体系必须要一同考虑。

一、新型园区的顶层设计系统

  • 1

    产业生态
    体系

  • 2

    城市规划
    体系

  • 3

    建设控制
    体系

  • 4

    招商运营
    体系

  • 5

    金融合作
    体系

  • 6

    管理和服务
    体系

二、新型产业园区的发展趋势

  • 园区的投资主体
    越来越多样化

  • 产城融合
    是大势所趋

  • 产业定位的精准和差异化
    是未来园区最核心的竞争力

  • 智慧与生态成为
    新标准、新亮点

  • 园区平台化规律
    越来?#35282;?#26224;

产业园区盈利模式分析

传统园区盈利模式主要依赖土地收入,不过这种模式已经逐渐走进瓶?#20445;?#22823;量园区运营处于盈亏平衡或略有亏损的状态,
收入的主要来源是税收分成、政府的各类补贴和转移支付,而为了招商引资和吸引产业入驻,各地园区在土地、税收方面又采取了很多减免的优惠政策,
致使园区自身的收入和盈利能力更加脆弱。园区的盈利模式并不是单一类型的,往往是多种模式混?#26174;?#20316;。随着园区开发建设和运营发展的逐渐成熟,
园区的盈利模式?#27493;?#20174;单一走向多元,从低级阶段走向高级阶段。园区主要的盈利模式类型有以下四种:
  • 土地运营

    土地增?#25285;?#21407;有土地只租不售,获得土地增?#25285;?#20197;产业名义低成本获取土地
    租金收入:产业用房地租金收入
    商业地产:配套的商业性房产开发,商业房产的出租和出售
    住宅地产:获得住宅配套,住宅出租和出售

  • 增值服务

    产业技术性服务:公共?#32422;?#26415;平台
    产业发展性服务:融资、咨询、培训、信息、政府关系、孵化、知识、媒体、网络、物流、人力资?#30784;?#36719;件服务外包等
    生活配套性服务:餐饮、娱乐、?#20309;鎩?#21307;疗等
    园区运营性服务?#20309;?#19994;管理(污水处理、供水、供暖、供电、供气)

  • 金融投资

    产业投资:VC/PE
    专业性公司投资:投资专业性公司并实现IPO
    产业用地资本运作:在不?#24066;?#30452;接转售情况下,探索作价入股方式
    现有房产的资本运作:产业型房产股权、信托、证券化运作

  • 模式输出

    生地开发?#21644;?#22320;的一级开发建设、BOT运营、以土地入股共同开发
    熟地改造:原有物业改造与功能变更
    委托经营:分享税收或服务性?#25214;?

产业园区运营模式

园区运营聚焦园区、企业、合作第三方共赢生态梳理与打造,
针对园区将政府资?#30784;?#34892;业资?#30784;?#20225;业资?#30784;?#21512;作伙伴、中介服务、金融、院所等资源进行深度整合,形成生命共同体,充分发挥园区的集中优势,
吸引投?#20107;?#25143;园区,让园区产生?#20013;?#31454;争力与多元盈利能力,真正发挥产业运营的最大价值。

一、免费模式

  • 产业园区免费购置房屋

    免费购置房屋 对符合当地产业定位,?#26222;?#25910;入隶属于地方政府的独立核算企业实行。在购置项目产业园房产时,按照税?#23637;?#29486;标准,在?#25913;?#20869;税?#25112;?#21169;金额等于房产总价时,可免费赠送房屋产权。

  • 产业园区免费租赁房屋

    免费租赁房屋 对符合当地的产业定位,?#26222;?#25910;入隶属于当地政府的独立核算企业实行。在租赁项目产业园房产时,按照税?#23637;?#29486;标准,在?#25913;?#20869;税?#25112;?#21169;金额等于房租总价时,可免费享受的房屋租赁。

  • 产业园区免费企业注册

    免费企业注册 符合当地产业定位的企业在入驻产业园时,可免收注册办理服务费、免收办公经营场地费、免收工商注册登记费、免收咨询服务费及其他代办服务费,并可根据免费注册企业的税收情况享受相应的税?#25112;?#21169;。

二、金融服务模式

  • 设立创业基金由园区开发企业与政府部门
    共同发起设立创业基金,
    用于扶持园内有潜力的
    优质企业发展。

  • 股权投资由园区开发企业或第三方的
    投资机构以现金、租金、产权
    等方式对园内企业投资,
    为企业发展提供支持。

  • 股权融资入园区企业可用股权做为质押,
    通过股权融资的方式
    为园区企业提供发展
    所需的资金。

  • 贸易融资为入园区企业生产经营过程中
    的国内外贸?#20303;?#20135;品销售
    及采购过程提供全方位的
    资金支持。

  • 授信融资根据金融机构对园区的授信,
    由园区开发企业或第三方公司
    进行担保等多种方式获得金融机构
    对企业的低成本融资。

  • 融资贴息根据入园企业对园区的税?#23637;?#29486;,
    为企业在使用各类金融工具获得资金
    过程中提供贴息服务,
    最大程度降低企业融资成本。

  • 融资购房入驻企业购买产业园房产时专享的
    一项优惠政策,不仅可以享受到
    一定的?#32771;?#25240;扣点,
    还可以享受融资担保。

  • 融资租赁入驻企业可申请一定年限的
    一次性支付租金的融资租赁政策,
    同时还可以享受园区
    提供的融资担保。

    1. 三、园区运营三大服务体系
      园区
      全程运营
      园区
      智慧化升级
      竞争力
      创新提升
      四、园区竞争力创新提升服务
      产学研
      平台打造
      产业
      孵化能力加强
      ?#24230;?#36164;
      体系构建

      产业园区不同发展阶段特征

      • 第一阶段
        生产要素聚集
        低成本导向,由于优惠政策的吸引圣餐要素的低成本导致
        人才、技术、资本的注入,
        但要素低效率配置。

      • 第二阶段
        产业主导特征
        产业链导向,各种生产要素重新整合,形成稳定的主导产业和具有上、中、下游结构特征的产业链具有良好的产业支撑和配套条件。

      • 第三阶段
        创新突?#24179;?#27573;
        技术密集型、创新型产业、
        高速信息网络技术、生物技术、
        新型能源技术、新材料和先进制造技术
        等重要的新兴领域。

      • 第四阶段
        现代科?#32423;?#24066;
        财富凝聚阶段,高价值的
        “财富级”要素的推动。高势能优势。
        文化创意、科技创新产业、及其他
        高端现代服务业为主。

      产业园区及规划理念

      • 产业园区构建产业平台

        第一、园区的规划首先是以产业平台构建为核心导向,而不是以用地性质和规模设定为主要目标。

      • 产业园区构筑高端要素

        第二、要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标,包括城市服务功能的配给以及宜居环境的营造。

      • 产业园区自身的利益

        第三、不仅仅需要考虑园区自身的利益,也更多的需要考虑园区内企业的成长?#38498;投?#27425;成长培育。

      产业园区发展模式

      单纯采用一种开发模式,往往很难使产业项目顺利推进,
      因此,必须基于区域经济针对性设计开发方案,灵活运用多种模式,才能提升园区开发效率、实现园区目标。
      • 1政府主导开发模式

        政府主导开发模式是以政府为主导,根据城市规划发展的需要,基于社会经济发展等因素,经招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的产业发展项目,以地产为载体,产业项目为依托,实现城市功能建设的开发模式。

      • 2主体企业引导模式

        主体企业引导模式是指在特定产业领域内具有?#30475;?#23454;力的企业,获取大量的自用土地后建造一个相对独立的工业园区,并在自身入驻园区且占主导地位的情况下,借助其在产业中的?#30475;?#21495;召力,以出售、出租等方式吸引同类企业的集聚。

      • 3产业地产商模式

        产业地产商模式是房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取土地项目,进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理。

      • 4综?#26174;?#20316;模式

        综?#26174;?#20316;模式是指产业园区开发模式、主体企业引导模式和产业地产商模式混?#26174;?#29992;的开发模式。综?#26174;?#20316;模式既能充分发挥政府的指导性,同时也能发挥市场的灵活性,权责明确,有利于引入多元投资主体实施综合性、大规模成片开发项目。

      产业园区规划重要原则

      • 关联发展原则发挥优势产业带动作用,提高产业协作配套水平,推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局。

      • 成链发展原则坚持把培育完善优势产业链作为新的产业竞争格局下大力发展地区产业的重要路径,构建深化产业链整合发展的机制。

      • 集聚发展原则强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设,加快发展生产性服务业,推动产业关联的企业入园发展。

      • 集约发展原则优势产业集中布局、集聚发展,推动企业精干主体、分离辅助,建立成链闭环发展的循环经济发展模式。

      • 合作发展原则立足省内区域经济合作,支持跨区域建立产业园区,探索产业合作园区或产业集中发展区建设模式和管理运行机制。

      产业园区规划五步法

      • 外部环境分析产业发展环境分析
        行业发展前景评估
        政策导向

      • 内部资源分析内部资?#20174;?#21183;
        内部资源劣势
        产业现状和资源能力
        产业和周边的竞争态势

      • 产业定位分析确定主导产业
        确定产业组合方法
        确定辅助产业

      • 产业空间布局产业发展策略
        空间布局策略

      • 园区策略配套招商策略
        运营管理策略
        增值服务策略
        ?#24230;?#36164;策略

      产业园区规划总体框架

      • 1

        发展战略

        科学构划园区
        全?#20013;?#30340;发展蓝图

      • 2

        发展定位

        明确发展方向,
        ?#34892;?#25552;升园区整体形象

      • 3

        产业定位

        加快推进园区
        产业结构优化升级

      • 4

        产业布局

        深度优化园区
        产业空间布局

      • 5

        产业升级

        整合多重优势,
        挖掘园区发展新潜力

      • 6

        经营管理

        提高运营管理水平
        焕发园区发展新活力

      我们的产业园服务内容

      • 园区
        产业规划
      • 区域
        产业研究
      • 园区开发
        管理设计
      • 园区招商
        引资设计
      • 产业链
        设计
      • 运营链
        设计
      • 供应链
        设计
      • 载体链
        设计

      产业园区类型

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      1. 重点园区发展规划

        • 1

          工业园区
          发展战略
          与规划

        • 2

          高新技术
          产业园区发展
          战略与规划

        • 3

          经济技术
          开发区发展
          战略与规划

        • 4

          物流园区
          发展战略
          与规划

        • 5

          特色功能区
          发展战略
          与规划

        • 6

          旅游区
          发展
          规划

        • 7

          特色商业街
          建设与改造
          升级研究

        园区建设规划咨询

        园区建设是所有县级以上政府都在积极思考并全力推动的一项工作,甚至,在一些地方,乡镇、?#20540;?#20063;千方百计谋动此类浩大工程。
        其原因,核心的就只有一条,就是工业园区建设对一个地方的经济发展具有不?#21830;?#20195;的重要性。
        • 产业园区编制园区发展战略规划

          科学论证,准确定位,
          高起点编制园区发展战略规划;

        • 产业园区一个园区一座新城

          开发建设,同步配套,
          树立“一个园区,一座新城”的理念;

        • 产业园区把政策优势转化为体制优势

          立足长远,创新机制,
          把政策优势转化为体制优势。

        产业分析规划

        产业白皮书
        “皮书”最早?#20174;?#25919;府部门对某个专门问题的特定报告,通常这种报告在印刷时不作任何装饰,封面也是白纸黑字,所以称为“白皮书”。
        在不少国家,政府发布报告时使用“白皮书” 已基本成为惯例。现在大量研究机构借用“白皮书”带有的权威含义,给一些研究报告冠以“白皮书”之名。
        产业白皮书是中研普华在对产业通过深度调查和研究的基础上,发表的关于产业发展现?#30784;?#29305;点、趋势、存在的问题及解决思路等方面的理解和认知,
        看法和观点具有一定的代表?#38498;?#26435;威性。我们撰写的产业白皮书内容精炼,数据准确,是研究机构、职能部门、行业协会不可或缺的决策依据。
        • 宏观经济/政策研究宏观经济和政策研究对于判断正确的时间
          和正确的市场具有雷达指示作用,
          也会在某种程度上对正确的企业产生影响。

        • 产业发展战略规划产业发展战略规划是指综?#26174;?#29992;各种理论
          分析工具,从当地?#23548;?#29366;况出发,
          充分考虑国际国内及区域经济发展态势。

        • 产业结构调整规划产业结构调整是指某个区域的产业结构实现
          由不合理向合理化和高级化的转变,
          未来区域的竞争就是城市群之间的竞争。

        政府项目规划课题

        为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过,中研普华基于同国家发改委、国家商务部,
        以及全国 150 多个行业协会的长期良好合作关?#25285;?#32467;合国家信息中心、国家统计局,海关总署、国家工商总局等的相关权威数据,
        充分利用中研普华20年来积累的相关细分产业数据库,为政府相关产业项目的投资规划提供分析报告。
        中研普华政府决策支持
        区域重点
        课题研究
        区域经济
        发展规划
        区域产业
        发展策略
        区域经济
        配套体制
        中研普华社会公共咨询
        社会民生
        问题研究
        社会公共
        问题研究
        社会循环
        经济研究
        社会风险
        经济研究

        高新技术产业园规划

        高新区总体规划,是指实现一定时期内对高新区的发展目标,对高新区的产业结构、功能、空间及
        进行各项建设的综合布局和全面?#25165;牛?#36824;包括选定规划定额指标,制订该高新区远、近期目标及其实施步骤和措施等工作。
        高新区在我国经济发展中处于举足轻重的地位,是推动新型工业化和新型城市化的主要力量。
        高新区
        规划服务
        内容
        园区战略发展规划
        园区管理体制研究设计
        园区主导产业发展研究
        园区开发公司商业模式研究设计
        园区近期实施方案及行动计划
        信息化管理平台规划建设
        园区空间布局和服务载体设计
        品牌推广与招商方案
        园区公司绩效及人力资源

        项目招商与营销策划

        • 招商策划投资项目包装
          园区定位策划
          园区招商策划
          项目优化策划
          园区招商手册设计
          园区招商视频设计

        • 招商推广招商推介会承办
          意向企业邀约
          官网宣传
          微信平台宣传
          平台展示服务
          网络整合营销推广

        • 项目引进目标企业筛选
          项目招商?#27010;?br>目标企业调研
          企业商务接待
          项目落地模式设计
          优势产业导入

        • 园区运营园区运营咨询
          园区产业规划
          派驻专业运营团队
          园区服务平台建设
          园区信息化建设
          园区保障体系建设

        • 招商代理招商团队培训及组建
          项目招商实施管理
          项目管理体系设计
          标准化运作管理流程
          先进园区考察学习
          后期经营策略

        前置招商详情

        智慧城市规划

      2. 智慧城市建设背景智慧城市的建设热潮?#20174;?008年11月IBM在纽约召开的外国关系理事会上提出的“智慧的地球?#20445;?#26088;在通过物联网、云计算等信息和通...查看详情

      3. 智慧城市规划的重要性目前我国智慧城市建设中所面临的突出问题是缺乏科学、统一的智慧城市顶层设计和总体规划,导致出现部分重复建设。智慧城市能否做好关...查看详情

      4. 规划需科学分析与决策我们在发展智慧城市和智慧城市基础设施建设的时候应该明确我们的项目范围,不至于我们在发展的时候把什么样的项目都往智慧城市里装...查看详情

      5. 智慧城市建设存在问题从当前智慧城市发展?#23548;?#26469;看,我们对于智慧城市的?#40092;?#24182;不一致,不同部门、不同地区对智慧城市建设所包含的内容的看法往往不同...查看详情

      6. 智慧城市规范建设建议为规范当前智慧城市建设所出现的混乱局面,亟待加强智慧城市的顶层设计,科学合理地规划智慧城市建设。从国家经济社会发展来看...查看详情

      7. 智慧城市规划业务领域通过深度调研与科学分析,对城市/园区发展现?#20174;?#21306;域特色做出准确判断,运用先进的智慧城市规划理念和方法,制定纲领性的智慧城市...查看详情

      8. 智慧城市规划服务模块中研物联网技术研究中心根据每阶段物联网产业相关行业?#23548;?#21457;展状态做出具体分析研究,形成具?#34892;?#19994;发展指导功能的研究报告...查看详情

      9. 智慧城市规划方案“智慧城市”的概念,最早起?#20174;凇?#26234;慧的地球”这一愿景。2008年11月,在纽约召开的外国关系理事会上,创立于1911年、目前全球...查看详情

      10. 我们的专业优势当前全球正面临着物联网、下一代互联网、云计算等新一?#20013;?#24687;技术变革,知识经济的?#35813;?#21457;展使信息资源?#25214;?#25104;为社会至关重要的生产要素...查看详情

        1. 投资分析与价值评估

          鉴于地产项目一般都投资大、风险大、建设周期长等特点。在开发前期,应通过科学的分析工具进行风险评估、盈利模式诊断,
          同时还应该对地产项目的社会价值、文化价值等综合进行考量和判断,从而对地产项目做出的综合价值评估。中研普华认为,地产项目的投资分析与
          价值评估应该项目价值、盈利模式、风险评估三方面着重进行分析。
          投资
          产业地产
          项目的
          项目价值

          区域

          区域形象、
          升值前景、交通规划、相关配套

          资源

          自然资?#30784;?br>市政设施

          产品

          实用性、
          采光通风、赠送面积、户型创新

          规划

          规模、容积率、园林景观、内部配套、
          梯户及景观均好、设备及材质

          营销

          推广形象、
          现场价值展示、专业阵容

          平台

          开发商品牌、
          物管品牌

          产业园区规划项目流程

          关于您的园区规划问题,更多个性化的解决方案,请与我们的咨询顾问联络。
          中研普华产业园区规划咨询顾?#24335;?#19982;您一起深入分析项目,并为您制定针对性的项目解决方案。
          前期准备
          客户咨询初步接触
          考察和访谈
          商务?#27010;?/b>达成共识
          签署项目合同
          项?#31185;?#21160;
          项目组成立项?#31185;?#21160;
          拟定实施计划
          项目实施
          需求分析研究框架
          全面深入调研
          方案设计形成初稿
          撰写咨询报告
          中期汇报修订稿
          修改完?#29942;?#26550;
          评审会确定稿
          项目组评审
          项目结束项目结束
          提交项目成果

          园区规划项目质量管控

          中研普华每承接一个项目,都成立一个由经验丰富的高级咨询师担当项目经理的项目小组,为客户提供“一对一”的全程跟踪服务。
          在本项目没有完成之前,本项目小组成员不参与其它项目,以保证现有项目的服务质量。
          • 项目前期控制

            合同评审?#22909;?#30830;项目内容、周期、标准,是质量控制的起点;
            项目组?#26680;?#26041;共同建立执行委员会,把握项目质量,双方的项目总监负责项目的质量和进度;
            项目计划:制定项目总体计划和周计划,客户和中研普华双方监督计划执行情况。

          • 项目中期控制

            客户沟通:与客户保持定期的沟通,以保证信息对称、准确;
            内部研讨:中研普华在项目的重要节点,分别实行项目经理、项目总监、专家顾?#21183;?#23457;三级评审程序,以确保对客户需求的准确把握和问题诊断的准确性,积极做到最终方案的科学?#38498;?#21487;操作性。

          • 项目后期控制

            客户/专家评审?#21512;?#23458;户汇报方案,双方交流完善,客户确认后提交最终方案;
            项目跟踪:对已完成的项目,我们要求项目组与客户继续保持联?#25285;?#20102;解咨询方案的实施情况和效果,协助客户解决实施过程中的问题,并对项目的成功经验和存在不足进行及时的总结。

          中研普华提供一体化服务

          园区是执行城市产业职能的重要空间形态,园区在改善区域投资环?#22330;?#24341;进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面
          发挥积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。我们围绕园区的发展与运营等问题,帮助地方政府或地产商在园区产业发展问题上明确方向与重点。
          经过多年的努力,我们已经在全国各地积累了丰富的园区规划经验,园区涉?#26696;?#26032;区、经济技术开发区、产业集聚区、特色功能区、物流园区等多种类型。
          • 各级政府产业规划
            招商规划
            招商代理
            产业基金
            产业投资

          • 园区管委会规划设计
            产业规划
            招商引资
            产业基金
            运营管理

          • 产业地产商拿地策划
            规划定位
            I P 创建
            资源导入
            招商代理

          • 产业投资者商机情报
            项目设计
            项目选址
            策划定位
            资源导入

          我们的优势

          • 二十年研究经验
            深度?#24202;?#34892;业驱动力

          • 上千个
            重大项目成功经验

          • 多元化、高学历
            的实战型精英团队

          • 多层面、多元化
            数据调研及验证渠道

          • 为您提供
            全方位增值服务

          • 梯形定价
            科学合理,?#32422;?#27604;高

          • 甲级资质
            ?#20998;时?#35777;

          • 对商业秘密
            ?#32454;?#20445;护

          我们的客户

          中研普华的咨询服务已经越来越多的影响中国企业,渗透到国民经济各领域。
          中研普华是为客户企业创造价值的品牌。

          • 阿里巴巴
          • 腾讯
          • 华为
          • 格力
          • 国家开发银行
          • 中国平安
          • 中国科学院
          • 国务院发展研究中心

          产业园区定制报告需求

          • 先生女士

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